万杰医院通过认真排查管理工作的薄弱环节，针对发现的问题和不足，采取多项措施，严格规范管理。成立专门的环境卫生检查小组，对全院的环境卫生每天进行巡查，发现问题及时整改。他们还对医院的设施全面清查，该维修的维修，该更新的更新，该配备的配备，在医院门诊大厅和治疗候诊室安装了有线电视，组织人员对医院的白粉墙壁全部粉刷了一遍。针对过去医院广场车辆乱停乱放的状况，他们在医院广场设置了停车场，并安排专人进行管理。
为配合好医保市场开发工作，推进医保工作科学化管理，万杰医院在认真做好HIS系统建设和人员培训的同时，还成立了医疗保险管理办公室，建立健全了医保病人登记表、绿色警示牌等相关制度，组织医院员工学习相关的医保政策法规，有力促进了医院的医保管理工作。
为促进细致管理月活动的开展，万杰高科成立了以董事长孙峰为组长的领导小组，通过制定管理细则、建立每月督察制度，大力推进医院的细致化管理。
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